Trouver détaillants de votre région dont les produits que vous êtes familier avec, comme vous aurez besoin pour être en mesure de répondre à beaucoup de questions lors de la vente. Demandez-leur ce qu'ils veulent des produits dans leurs magasins, ce qu'ils aiment et aiment leurs grossistes actuels et combien ils paient pour les produits.
Donnez à votre entreprise un nom qu'aucune autre entreprise utilise. Contactez le secrétaire d'Etat pour être sûr que votre nom est unique.
Louer un entrepôt pour stocker de gros articles. Prendre en compte quels types de produits que vous vendrez et combien vous aurez besoin de garder en stock à un moment donné au moment de choisir la taille de l'entrepôt.
Utilisez un guide d'approvisionnement en gros de produits tels que proproductsourcing.com de trouver des produits que les détaillants qui vous avez parlé voudront acheter. Acheter des produits de la plus haute qualité et bas prix que vous pouvez trouver- cette combinaison va augmenter à la fois votre entreprise et votre profit. Rangez les articles dans votre entrepôt.
Les prix fixés pour vos produits qui vous permettent de faire un profit, mais sont toujours inférieurs aux prix de détail. Définissez vos prix inférieurs aux prix de vos concurrents lorsque cela est possible, mais compter sur votre proximité avec vos clients, la qualité de vos produits, et d'une manière professionnelle pour vendre vos produits.
Contactez détaillants locaux avec une liste de vos stocks, les prix, les heures de fonctionnement et les informations de contact. Répondre rapidement à des réponses et établir un contrat écrit détaillant les produits et les prix spécifiques que vous êtes à fournir au détaillant. Gardez votre fin de l'ENTENTE il est plus facile de garder les clients que d'en trouver de nouveaux.
Set heures pour être présent à votre entrepôt pour les clients. Location de chauffeurs-livreurs pour être présent lors de ces heures, ou envisagent de le dire aux clients que ce sont les heures d'envoyer leurs pilotes pour le ramassage.
Visitez les détaillants en personne qui n'a pas montré un intérêt dans votre service pour trouver ce que vous pouvez faire pour gagner leur entreprise. Mettre en œuvre ces changements dans votre entreprise lorsque cela est possible, et d'aborder à nouveau ces détaillants à venir à un accord commercial.