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Comment faire pour démarrer une entreprise de développement de produits

Aider un produit devenu une denrée succès prend de nombreuses étapes. Il faudra veiller à l'élaboration de stratégies trouver des façons d'améliorer et de commercialiser une offre. Les produits acquis pour le développement devraient être source d'inspiration, parce que la passion pour un produit et la croyance en sa valeur est cruciale. Les enquêtes et les commentaires des clients doivent faire partie du processus de développement. Amélioration des meilleures caractéristiques et les avantages d'un produit doit être le résultat de l'ensemble du processus ainsi. Tourner sur un produit vendable signifie que vous ne pouvez pas être satisfaits tant que le produit commence à revenir un bénéfice prévisible.

Choses que vous devez

  • Bureau ou de l'espace de vente au détail
  • Licence d'exploitation
  • L'ordinateur

Instructions

  1. Démarrer une entreprise pour développer des produits en engageant une équipe de gens qui aiment travailler avec l'innovation à plusieurs niveaux. Embaucher des travailleurs qui aiment à analyser les détails. Ne pas ouvrir ce genre d'affaires, sans passion pour l'excellence et le dévouement à ce qui va travailler sur le marché. Obtenir un espace de vente au détail ou de bureau, selon les types de produits destinés à être développés, et d'obtenir une licence d'exploitation.



  2. Acquisition de mobilier de bureau de base et un ordinateur pour chaque travailleur. Embaucher plus d'employés, selon les types de produits à développer, avec une expertise dans l'examen des données scientifiques ou techniques que l'entreprise grandit. Ajouter les employés au fil du temps qui ont d'excellents antécédents pour le développement de produits. Évitez les novices, puisque ce type d'expertise doit être acquise au cours de nombreuses années.




  3. Créer un plan pour évaluer chaque étape d'un produit techniques de vente développement, le marketing et l'emballage, plus. Passez du temps à évaluer la manière dont le produit se compare à ce qui est déjà sur le marché. Gardez à l'esprit que le produit doit être unique dans une certaine manière de monter un marketing de niche particulière. Regardez façons de rendre le produit de se démarquer dans sa conception, sa capacité à être recyclé, ou sa capacité à survivre à d'autres produits similaires.

  4. Examiner comment le produit sera perçu globalement. Regardez façons de vendre en ligne ou dans les présentations de vente directe dans d'autres pays. Demandez aux clients dans différentes régions et différents pays pour évaluer le produit à partir de différentes perspectives. Inviter beaucoup de critiques dans les stades de développement, car face à la vérité dès le début permettra d'économiser temps global.

  5. Demandez l'aide de marketing et de publicité des spécialistes pour savoir quelles fonctionnalités du produit doivent être soulignés. La marque produit pour gagner du temps, économiser de l'argent ou d'accélérer un ordinateur, par exemple. Dire à l'acheteur comment le produit améliorera la qualité de vie. Soyez innovateur dans déterminer les produits qui seront utiles, afin que les produits qui seront développés peuvent être conçus pour répondre aux besoins des personnes réelles.

Conseils & Avertissements

  • Mener des enquêtes le long du chemin de demander aux clients potentiels ce qu'ils recherchent. Ecrire les enquêtes dans les moyens qui aident les problèmes ponctuelles qui feront le produit le moins utile. Pour en revenir à la planche à dessin peut coûter plusieurs mois de travail. Anticiper comment créer un excellent produit et emballage grand en déplaçant lentement pour créer ce que les consommateurs envisagent comme idéale.
  • Demandez l'aide d'experts dans le développement de bons produits, notamment les produits chimiques chargés, qui pourraient provoquer des allergies ou des réactions chez les personnes. Dépenser de l'argent dès le début pour les frais de consultation, plutôt que d'essayer de corriger les erreurs à un stade avancé de développement. De nombreux processus de développement de produits ont causé aux entreprises de faire faillite. Dépenser trop sur la correction des erreurs peut détruire les bénéfices pour les premières années.
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