Comment utiliser la meilleure stratégie de fournisseur de coût

Instructions

1. Identifier une niche pour votre produit avec un consommateur de cible qui est extrêmement sensible aux prix et a de faibles coûts de commutation associés à l'achat d'un produit dans votre catégorie.

2. 
   
   
   

   Ajouter des fonctionnalités ou des services à votre offre de produits afin que le client cible est fourni avec une valeur qui va de pair avec des produits compétitifs dans le marché.

3. 
   
   
   
   

   Prix ​​de votre produit de sorte que vous êtes le meilleur fournisseur de coût et d'avoir le plus bas prix comparé à des concurrents qui ont des offres de produits avec le même ensemble de fonctionnalités. Mettre en œuvre cette stratégie continue dans le temps par la création d'un effort soutenu pour réduire les coûts en permanence l'ensemble de votre chaîne de valeur.

4. Réduire les coûts globaux par les activités à coûts ré-ingénierie en utilisant des techniques telles que l'externalisation et l'automatisation accrue de conserver votre différenciation meilleur fournisseur de coût.

5. Attirer les clients par le marketing de votre meilleure stratégie de fournisseur de coût et de différencier votre produit basé sur le coût et la valeur élevée.