L'industrie du camionnage est impératif de la chaîne d'approvisionnement de transport aux États-Unis. Projections estiment que d'ici 2014, 14 milliards de tonnes de marchandises seront transportées annuellement par les camionneurs aux États-Unis. Comme carburant et les frais d'exploitation augmentent, il est important pour les propriétaires d'entreprises de camionnage de planifier leurs opérations quotidiennes afin de permettre à l'entreprise de profiter et rester viable sur le long terme. Avec l'aide de la technologie et de la planification, les entreprises de camionnage peuvent maximiser leurs profits et de continuer à aller de l'Amérique.
Calculer le coût de rentabilité pour chaque charge que vous transportez par déterminer le coût du carburant, la main-d'œuvre et une partie des frais fixes de votre entreprise. Pour établir vos dépenses fixes, inclure des coûts tels que les paiements mensuels de camions, les assurances, les licences, les taxes et les frais de bureau. Divisez ce montant par le nombre de charges que vous envisagez de transporter chaque mois pour déterminer le montant des frais fixes de facturer à chaque charge.
Fournir aux clients et courtiers avec une estimation de prix réaliste pour chaque charge. Posez autant de questions sur la charge que possible lors de l'examen des contrats potentiels avec un client et utiliser cette information pour donner une estimation qui couvre vos frais de rentabilité ainsi que votre pourcentage souhaité de profit. Charges du plan afin que vous puissiez profiter de halage et de votre destination. Considérez les coûts liés au retour à votre base d'affaires avec un camion vide si vous n'êtes pas en mesure d'organiser une charge de retour, et inclure ces coûts dans le prix.
Maintenir la conformité réglementaire en travaillant avec vos employés pour veiller à ce que journal livres sont correctement remplis, les camions ne sont pas surchargés et les pilotes ne fonctionnent plus longtemps que permis par la loi. Suivi de la conformité ne sera pas seulement aider à garder la sécurité des conducteurs - réduire le coût potentiel d'accidents - mais il sera également aider votre entreprise à éviter les amendes des organismes de réglementation.
Utilisez un logiciel de gestion de flotte. Gardez une trace de votre entretien de la flotte et de travailler dans un endroit facile à consulter, avec des rappels de rester au top des changements d'huile réguliers, la rotation des pneus et plus. En maintenant régulièrement votre flotte, le coût à long terme des réparations majeures sera réduite.