Comment faire une proposition de l'échantillon pour la sous-traitance

Définir les tâches à externaliser. Chaque tâche ou une activité devront de grandes quantités d'informations afin que les entreprises d'appel d'offres peuvent fournir des renseignements exacts sur le coût et les fonctions.

Prévoir le volume d'activité prévu. Les entreprises d'externalisation peuvent facturer par volume pour les activités telles que la navigation, d'appels téléphoniques ou de traitement des commandes, qui nécessitent prévisions.

Calculer les délais. L'externalisation peut ajouter le temps de remplir les fonctions normales de bureau. Les entreprises doivent déterminer la quantité de plomb est nécessaire pour les sous-traitants pour traiter activités.

Plan pour les ajustements saisonniers. Bien que les sous-traitants peuvent être en mesure de traiter le volume actuel, leur capacité à augmenter les fonctions de travail ou d'installations pour des vacances est aussi un processus important dans la proposition.

Définir des indicateurs de performance dans la proposition. Les entreprises doivent avoir un moyen de contrôler les sous-traitants. L'élaboration d'un calendrier des examens tels performance que la satisfaction du client ou le nombre d'erreurs dans le système peuvent contribuer à limiter ou d'interdire les erreurs futures.

Créer des mesures correctives pour résoudre les problèmes. Indépendamment de la façon dont une entreprise fonctionne, les questions et les problèmes vont exister. Indiquant une liste d'attentes pour des mesures correctives à la proposition aidera les impartiteurs comprendre l'importance des questions à l'entreprise.