Comment maintenir une communication efficace de l'équipe dans une organisation

Instructions

1. Identifier les membres de l'équipe qui créent une unité singulière. Certaines personnes fonctionnent mieux dans des groupes que d'autres. Ces personnes généralement bien communiquer et peuvent encourager les autres employés au moment de remplir les tâches.

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   Plan de communication. La plupart des projets d'équipe et tâches nécessitent une intervention. Membres de l'équipe doivent se prononcer sur la fréquence et la méthode de communication pour assurer tout le monde est sur la même page.

3. Créer un calendrier de projet. Ce calendrier sera fixé des échéances pour certaines tâches. La communication entre les membres de l'équipe est souvent nécessaire de respecter ces délais.

4. 
   
   
   
   

   Développer un environnement de communication contrôlée. Environnements contrôlés comprennent structurés réunions de groupe, permettant la rétroaction des autres membres, la résolution des conflits et la création de canaux de communication à l'extérieur de l'équipe.

5. Évaluer l'efficacité de l'équipe. Un chef d'équipe examinera habituellement la façon dont l'équipe communique et accomplit objectifs. Cela permet d'actions correctives si nécessaire.

6. Mettre en œuvre des processus reproductibles. Activités de communication ou de l'équipe qui réussissent permettent souvent pour une utilisation répétée. Cela réduit la quantité de temps nécessaire pour planifier les futurs projets de l'équipe.