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Comment créer des compétences

Les compétences sont les capacités, les connaissances ou les compétences qui aident les particuliers ou les entreprises les tâches et activités complètes d'une manière efficace. Dans un système de marché libre, une entreprise prospère produit des biens et services de manière efficace à un faible coût, la conduite des concurrents sur le marché.


Bien que les compétences peuvent venir naturellement à des individus, des entreprises ont souvent besoin de créer un environnement qui maximise les compétences dans les opérations. La création de compétences peut également classer certains travailleurs avant les autres. Ce classement garantit que les propriétaires et gestionnaires d'entreprises vont placer valeur plus élevée sur les compétences qui auront le plus grand impact sur la société.

Instructions

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    Définir les compétences nécessaires pour diriger une organisation efficace. Ceux-ci peuvent être la connaissance de l'entreprise, se concentrer sur les résultats, le service client, le travail d'équipe, la communication et le leadership.

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    Embaucher des travailleurs qualifiés qui correspondent au profil des compétences de l'entreprise. Compétences commencent avec les employés. Les travailleurs qualifiés ont généralement l'éducation ou de formation technique pour réussir dans l'environnement de l'entreprise.

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    Développer des méthodes de production ou de métiers spécialisés. Par exemple, de nombreuses entreprises peuvent créer des widgets. Toutefois, une entreprise peut se développer un processus de production qui maximise l'utilisation de matériaux tout en limitant les déchets, résultant en une compétence.

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    Fournir une formation personnalisée et de l'éducation. Entreprises ont souvent besoin de former les travailleurs, même les employés qualifiés, sur la façon de remplir des tâches et des activités. Cela va créer une force de travail avec un accent singulier sur la façon de réaliser leurs tâches.

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    Apporter des modifications à des compétences pour assurer la longévité. L'environnement des affaires est dans un état constant de flux. Ce oblige les entreprises à peaufiner leurs processus afin de maintenir les compétences.

Conseils & Avertissements

  • En regardant les concurrents et les compétences qu'ils ont dans leurs opérations peut fournir une bonne occasion pour une entreprise de copier ces pratiques et d'améliorer son activité.
  • Tenter de créer trop de compétences peut entraîner des frais élevés sur les opérations commerciales. Cela permettra de réduire le capital et de créer un environnement d'exploitation difficile.
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