Décrire l'industrie et ses perspectives d'avenir. La description de l'industrie devrait inclure sa taille, ses taux de croissance, les tendances et projections. Si l'entreprise va cibler une section de niche de l'industrie, ou est l'introduction d'un nouveau produit où il n'y a pas de marché actuelle, alors vous pourriez avoir à embaucher une firme d'études de marché à l'enquête ou recueillir cette information.
Déterminer qui est dans votre marché cible. Le marché cible est le groupe de clients que l'entreprise a l'intention de commercialiser à. Lors de la définition du marché cible, inclure des caractéristiques distinctives, taille du marché, pourcentage de part de marché que vous attendez pour obtenir, de prix et de la marge brute des objectifs, des ressources pour trouver des informations liées à votre marché cible, les médias qui peuvent être utilisés pour les atteindre, leurs achats cycle et les tendances qui pourraient influer sur les ventes.
Effectuer des tests de marché. Bien que ce soit généralement pas une exigence pour la section d'analyse de marché, il renforce vos résultats si vous la présentation du rapport d'opportunités de financement. Seuls les résultats des tests de marché doivent être inclus dans cette section, avec les détails enregistrés pour l'annexe à la fin. Le test de marché devrait inclure la volonté du marché cible pour acheter vos produits ou services à des prix différents.
Établir les délais. Ceci est la quantité de temps qu'il faut pour un client de recevoir le produit ou service après passation de la commande. En outre, le cas échéant, inclure le temps de plomb pour la première ordres, réassorts et les achats en volume.
Effectuer une analyse de la concurrence. Cela comprend non seulement nommer les principaux concurrents, mais aussi d'évaluer leurs forces et leurs faiblesses, leur part de marché et si il ya une fenêtre d'opportunité et les concurrents indirects ou secondaires qui peuvent influer sur le succès de votre entreprise. En outre, de recueillir des données pour déterminer la capacité de la concurrence pour satisfaire les besoins de ses clients, force de la marque, la réputation, les ressources financières et le personnel clé.
Recherche si il ya des restrictions réglementaires. Cherchez à savoir si il existe des réglementations gouvernementales en place qui peuvent influer sur l'entreprise. Recueillir des informations sur la façon dont l'entreprise peut répondre aux exigences, combien de temps il doit respecter et les coûts impliqués.