Analyser votre marché. Tenir compte des tendances des dépenses des consommateurs et de la dette. Y at-il une forte demande pour les services de crédit dans votre secteur de marché? Si oui, qui est une indication positive pour votre entreprise. Développer une compréhension claire de vos clients potentiels. Comment forte est la concurrence?
Écrivez vos objectifs d'affaires. Ceci est une discipline qui vous évite de "la pensée floue" et vous aide à développer des stratégies pour atteindre vos objectifs. Lorsque vous décidez sur les stratégies, les écrire ainsi. Soyez précis sur ce que vous et votre équipe aurez à faire pour atteindre vos objectifs. Vous pouvez consulter ces objectifs et stratégies périodiquement pour évaluer vos progrès.
Formaliser les stratégies de marketing qui vous permettront d'atteindre vos objectifs d'affaires. Inclure votre politique sur la tarification des services de votre entreprise, en prenant en considération les pressions concurrentielles. Donnez votre avis sur la façon dont vous allez déployer la publicité dans différents médias et comment vous allez utiliser des techniques de relations publiques.
Engagez-vous à des projections financières pour les trois à cinq prochaines années. La première année devrait être projections mensuelles, tandis que les années ultérieures peuvent être déclaré trimestriellement ou annuellement. Comparaisons plus tard contre les résultats réels seront vous donner de précieux renseignements à des fins de planification en cours.
Ecrire une description de votre entreprise, sur la base de la planification que vous avez déjà terminé. Cela aura sa propre section dans le plan d'affaires et devrait apparaître près du début.
Rassembler des renseignements sur les membres de votre équipe de gestion et de l'inclure dans une section près de la fin du plan d'affaires. Soyez sûr d'inclure l'expérience de chaque personne dans le secteur des prêts hypothécaires ou des domaines connexes et de leurs responsabilités dans la société.
Combiner l'information la plus convaincante des autres sections dans une forte résumé. Le résumé est important dans le cas où vous montrerez le plan d'affaires à d'autres, tels que les investisseurs potentiels dans votre entreprise ou banquiers. Très souvent, le résumé et les projections financières sont les seules sections que les étrangers lisent.
Disposez les sections du plan d'affaires comme suit: résumé, description de l'entreprise, les objectifs d'affaires, analyse de marché, stratégies de marketing, les projections financières et de gestion.