Comment planifier un projet stratégique

Instructions

1. Évaluer où votre entreprise est par rapport à ses concurrents. Analyser l'industrie et les concurrents de votre entreprise. Déterminer quelles sont les forces et les faiblesses de votre entreprise sont liés à vos concurrents.

2. 
   
   
   

   Évaluer les prévisions financières de votre entreprise. Déterminez si votre entreprise atteint ses objectifs financiers.

3. Développer des objectifs du projet. Les aligner sur la vision et les objectifs de haut niveau de votre entreprise. A titre d'exemple, si la vision de votre entreprise est de produire des produits innovants et en avant de la courbe, embaucher des gens qui font la recherche de pointe dans ce domaine.

4. 
   
   
   
   

   Élaborer des stratégies pour atteindre ces objectifs. Créer une analyse coûts-avantages de chaque stratégie identifiée. Choisissez la stratégie qui vous permet pour atteindre ou dépasser vos objectifs de la manière la plus efficace. A titre d'exemple, si vous avez deux stratégies pour développer deux lignes de produits qui offrent des avantages différents à votre clientèle cible, choisir la stratégie qui aligne avec la mission de votre entreprise et a le potentiel de croissance le plus dans l'avenir en plus d'être rentable.

5. Créer un plan d'exécution détaillé du projet avec des lignes de temps pour chaque tâche. Allouer des ressources pour chaque tâche. Planifiez votre projet de sorte que vous pouvez combler les lacunes en matière de ressources sur une tâche avec des gens qui sont de finir une autre tâche. A titre d'exemple, vous pouvez planifier pour certaines tâches pour mettre fin quelques jours avant une nouvelle tâche doit être lancé afin que vous pouvez déplacer les employés d'une tâche à une autre au sein de la ligne de temps.

6. Évaluer le niveau de succès de chaque stratégie après avoir terminé le plan de mise en œuvre. Les évaluer en termes de coût, la rentabilité, la satisfaction du client, et les possibilités de croissance du marché. Tweak la mise en œuvre des stratégies futures d'intégrer ce que vous avez appris de la mise en œuvre de votre dernière stratégie.