Un employeur professionnel Organisation (PEO) est un fournisseur de services qui permet aux entreprises d'externaliser la gestion des services normalement fournis par l'entreprise, y compris la paie, des ressources humaines, les avantages sociaux, la gestion des risques, la formation et l'indemnisation des travailleurs. Le PEO assume toutes les responsabilités dans ces catégories, ce qui permet à l'entreprise de se concentrer sur la partie opérationnelle et les revenus de son activité. Selon l'Association nationale des organisations d'employeurs professionnels (NAPEO), les entreprises à travers le pays utilisent PEO raison de facteurs tels que l'allégement de l'administration de l'emploi et des passifs réduits, ainsi que l'accès aux avantages sociaux supérieurs et des solutions de gestion du personnel. Formant un PEO peut être le choix parfait pour quelqu'un qui cherchent à démarrer une entreprise.
Ouvrez votre navigateur et recherche "PEO Start Up" dans la barre de recherche de votre moteur de recherche préféré. Des recherches sur les entraîneurs et les entreprises disponibles pour aider avec votre entreprise Professional start-up organisation patronale. Envisagez d'assister à un séminaire organisé par un entraîneur PEO succès ou l'embauche d'un consultant PEO.
Déterminer le montant d'argent dont vous disposez pour créer la start-up PEO. Fixez tous les prêts que vous allez utiliser en plus des économies. Le capital de démarrage sera utilisé pour le marketing et la promotion de votre nouveau PEO.
Choisissez un nom pour votre entreprise de démarrage. Enregistrez la nouvelle entreprise avec le gouvernement par l'obtention d'un numéro d'identification des employés (EIN) de l'IRS.
Créer un modèle d'affaires PEO. Considérez tous les services PEO notamment les ressources humaines, les avantages sociaux, l'indemnisation des travailleurs, l'administration de la paie, la formation et la gestion des risques. Détail des services qui seront offerts, en tenant compte de ce que les services sont actuellement offerts et pas offerts par vos concurrents. Déterminer les frais que vous facturera pour chaque service.
Identifier les clients qui correspondent à votre créneau, en gardant à l'esprit qu'il est recommandé que vous vous concentrez sur les entreprises qui offrent des avantages des employés à temps plein et d'un faible taux de rotation.
Embaucher et former les employés pour votre entreprise de PEO. Tous les employés devraient exceller au service à la clientèle.
Fixez fournisseurs fiables qui fournissent les services que vous aurez à gérer pour l'entreprise. Acquérir plusieurs fournisseurs dans chaque catégorie afin d'assurer le meilleur retour sur votre investissement et maintenir la satisfaction du client. Obtenir un logiciel PEO nécessaire qui peut être utilisé pour la paie et de tenue de dossiers.
Promouvoir votre PEO à votre clientèle ciblée. Rencontrer des clients potentiels afin de discuter des frais exigés par le PEO ainsi que tous les services offerts.