Énumérer tous les avantages de travailler pour votre organisation. En d'autres termes, notez toutes les raisons pourquoi quelqu'un voudrait travailler pour votre entreprise. Obtenir des informations de la rémunération et les avantages Spécialiste si possible, obtenir une copie de la plus récente étude de salaire et de la rémunération. Toute révision de la rémunération devrait aborder la manière compétitive vos salaires et avantages sociaux sont au sein de votre industrie. La liste des avantages peut inclure des salaires élevés, un paquet de prestations de santé globale, les contributions de l'employeur aux régimes de protection du revenu, la durée de l'épargne ou d'acquisition des plans de participation aux bénéfices, et des augmentations annuelles, les incitations et les primes.
Développez votre liste avec des avantages intangibles, comme un environnement de travail collégial et diversifiée, à proximité d'une grande autoroute ou voie, parking pratique, code vestimentaire décontracté, des horaires flexibles et des options de télétravail. Inclure la philosophie, la mission et les valeurs de l'organisation dans la liste des actifs incorporels. Les employés potentiels sont attirés par les entreprises qui sont de bons citoyens corporatifs et les organisations qui valorisent la déontologie ci-dessus seule rentabilité. D'autres facteurs sont requérants estiment réputation de l'entreprise, hautement considéré nom de marque et la taille de l'entreprise.
Évaluer les types de candidats qui vous intéressent et de concevoir votre plan de recrutement en fonction des qualifications du candidat idéal. Ne pas, cependant, négliger les qualifications de votre organisation. Conseils colonnes pour les demandeurs d'emploi inclut d'être la personne interrogée ainsi que l'intervieweur pendant le processus de recrutement et de sélection. Conseils pour recruteurs "Chef d'entreprise" le magazine comprend répondant aux questions suivantes lors de l'élaboration d'un plan de recrutement: "Quel est votre avantage concurrentiel dans le marché d'embauche? Vous embauchez un employé qui est en forte demande? Offrez-vous des top rémunération et avantages sociaux, l'équilibre travail / vie et la croissance de carrière? Ou est votre industrie confrontée à des défis qui feront de votre occasion moins attrayant pour un candidat?"
Créer un court DVD ou vidéo de présentation de votre organisation. Cela pourrait être un projet de collaboration avec le personnel de marketing en interne ou une agence de marketing à l'extérieur. Si votre entreprise dispose d'une présentation visuelle visant à actionnaires, modifier pour attirer des candidats. Vous voudrez peut-être de cette vidéo d'information à l'air en continu dans votre ressources humaines zone de réception. Si votre principale source de recrutement est en ligne, intégrer cette présentation dans la page Web de votre organisation sur les carrières. Les candidats se familiarisent avec la société grâce à des informations factuelles à partir de la vue d'un initié et non pas simplement par le bouche à oreille.
Assister à des conférences et à des foires d'emploi pour promouvoir votre organisation. Réseauter avec des leaders de l'industrie, des collègues et concurrents. Ces relations vont se révéler utile lorsque vous recruter des candidats pour les postes vacants difficiles à combler. Postuler pour des présentations lors de séminaires ou autres événements et réunions professionnelles. Démontrer le niveau de la citoyenneté d'entreprise de l'organisation en faisant un don à des causes qui reflètent les valeurs et l'éthique de votre entreprise.