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Comment je deviens un cabinet ne iso 9001 de recrutement?

L'Organisation internationale de normalisation en 2008 a adopté la norme ISO 9001, en remplacement de la version antérieure ISO 9002. La version ISO 9001 2008 établit un système de gestion de la qualité (SMQ) pour les entreprises et les organisations de toute taille engagé dans la fabrication de tout produit ou la fourniture de tout service. Entreprises et de l'organisation peuvent obtenir la reconnaissance et le respect international par la création et la mise en œuvre d'un système qui répond à ces normes. Une entreprise dédiée au recrutement et à placer du personnel ayant des compétences dans la norme ISO 9001 peut être efficace que si soigneusement planifiée.

Instructions

  1. Des recherches sur les entités juridiques possibles pour votre entreprise et de créer le meilleur pour votre situation. Si vous envisagez de travailler seul ou avec des personnes que vous connaissez bien, pensez à une entreprise individuelle ou d'une société. Demander le statut d'entreprise ou d'une société à responsabilité limitée (LLC) avec votre état pour obtenir les avantages de limitations de responsabilité. Le statut d'entreprise et LLC nécessite habituellement plus de rapports et coûte plus cher à entretenir que de travailler seul ou avec des partenaires. Intégrer offre généralement plus de crédibilité auprès des entreprises que vous attendez de travailler avec.



  2. Écrire un plan d'affaires après avoir exploré à fond le marché du travail pour les employés potentiels avec ISO 9001 expérience et les entreprises qui veulent développer un système de gestion de la qualité qui répond aux normes ISO. Un cabinet de recrutement doit tenir compte des employés qualifiés et les entreprises qui embauchent en tant que clients. Votre plan d'affaires doit expliquer comment vous pouvez trouver deux types de clients, les recruter et de préparer l'employé potentiel à interroger avec succès. Le plan d'affaires devrait inclure les coûts de démarrage et les projections financières pour un à trois ou cinq ans.




  3. Former le personnel que vous embauchez sur les subtilités des systèmes de gestion de la qualité afin qu'ils puissent démontrer les avantages et les obstacles possibles à la norme ISO 9001 la conformité aux entreprises et organisations avec une grande variété de produits et services. Veiller à ce qu'ils connaissent tous les processus et les produits impliqués dans SMQ pour qu'ils puissent correspondre le bon employé à chaque ouverture de poste.

  4. Formez votre personnel à recruter principalement par téléphone, sauf si vous embauchez du personnel déjà qualifiés dans le recrutement employeurs et les employés à l'échelle nationale. Rechercher les associations professionnelles »de la littérature, les blogs d'entreprise et sources ISO pour trouver les entreprises qui ont besoin d'aide SMQ. Les entreprises font appel aux systèmes de gestion de la qualité mis en œuvre pour localiser ISO 9001 employés expérimentés sont prêts à faire un changement d'employeur. Tout le monde vous parlez avec a le potentiel de faire des renvois utiles.

  5. Trouver espace de bureau qui sert le nombre de personnes que vous prévoyez embaucher. Créer des systèmes informatiques et téléphoniques assez robustes pour gérer l'utilisation lourde, vous pouvez en faire. Annoncez dans les affaires et le commerce des magazines généraux. Rédiger des articles sur la norme ISO 9001 questions et des méthodes / QMS pour établir l'expertise de votre entreprise. Suivre les tendances dans un certain nombre de domaines de l'industrie et des services importants susceptibles de vous fournir des clients.

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