Apprenez l'histoire de votre entreprise et le but de ses fondateurs. Obtenir plan d'affaires initial de l'organisation et de lire ce qui a inspiré les propriétaires pour former la société. Cela vous donnera un aperçu de la philosophie de l'entreprise, la mission et les valeurs. Il sera également vous équiper avec tout ce dont vous avez besoin pour rédiger la mission de l'entreprise et Énoncé de valeurs dans le cas où il y en a pas déjà.
Horaire de temps pour les experts en ressources humaines, le leadership exécutif et, si nécessaire, un consultant extérieur pour discuter des meilleurs moyens de promouvoir une culture en milieu de travail. Ressources humaines meilleures pratiques suggèrent la mise en réseau, la publicité et les renvois simples bouche-à-bouche sont moyens les plus efficaces pour illustrer la culture en milieu de travail.
Intégrer les résultats de votre réunion en information de l'entreprise qui est diffusée au public, comme les rapports annuels, bulletins, offres d'emploi et campagnes de dons de bienfaisance. Démontrer un comportement qui est compatible avec la culture en milieu de travail lors de l'interaction avec les employés, les réunions de tout le personnel et des événements de reconnaissance des employés. Fournir une rétroaction sur le comportement qui ne sont pas en harmonie avec la culture de votre milieu de travail, tels que le service à la clientèle pauvre, le manque de travail d'équipe et d'omettre sciemment de répondre aux attentes de l'emploi.
Développer en interne littérature, comme guides de l'employé, les formulaires d'évaluation de la performance et du matériel de formation, qui incluent des déclarations qui décrivent l'engagement de l'entreprise à maintenir une culture en milieu de travail qui reflète les pratiques commerciales éthiques, le travail d'équipe et des produits et services de qualité supérieure.
Modifier tous les affichages des emplois vacants pour y inclure des déclarations concernant la culture de votre lieu de travail. Pour les candidats à déterminer si elles veulent présenter leurs qualifications, la culture joue un rôle important dans de voir si il ya une "s'adapter" entre le demandeur et la position. Gardez à l'esprit les avantages sont différents de la culture, par conséquent, élargir sur des déclarations que dire tout simplement les candidats potentiels que vous avez un temps payé hors généreuse politique et un code vestimentaire décontracté. La culture comprend de nombreux autres facteurs dans le milieu de travail, comme la philosophie, les valeurs, énoncé de vision et les objectifs futurs.
Établir des relations avec les fournisseurs, les fournisseurs, les clients et les clients basées sur la culture de votre lieu de travail. Envisager de remplacer toute personne dont l'éthique des affaires, valeurs et la culture est contradictoire à votre façon de faire des affaires. Surveiller le rendement des employés et de faire l'adhésion aux aspects culturels du milieu de travail une norme de performance à laquelle vous détenez tous responsables. Avis de la période de l'annexe de votre philosophie de l'entreprise, de la culture et des pratiques commerciales éthiques en milieu de travail afin d'assurer qu'ils sont rapides et faciles à suivre.