Si vous êtes propriétaire d'une entreprise, apprendre à contrôler vos coûts peut être extrêmement bénéfique. Tout en apportant dans un grand nombre de ventes est important, réduire vos coûts peut être tout aussi efficace pour votre entreprise. En regardant les différents domaines où votre entreprise dépense de l'argent, vous pouvez plus facilement identifier les domaines où vous devez améliorer.
Évaluer vos factures et des états financiers pour déterminer où vous dépensez de l'argent. Vous ne pouvez pas régler vos coûts si vous déterminer exactement où va votre argent. Beaucoup de propriétaires d'entreprises ne savent pas où ils dépensent de l'argent, et il est impossible d'améliorer votre situation sans cette information. Regardez vos factures de services publics, vos factures de fournisseurs et vos factures de fournitures de bureau
Mettez les fournitures de bureau dans une armoire que vous pouvez verrouiller. Gardez une trace de chaque élément de fournitures de bureau que vous achetez, et font les employés signent pour les fournitures lorsqu'ils en ont besoin. Alors que vous ne voulez pas limiter l'accès à des fournitures de bureau à vos employés, cela va limiter le gaspillage parmi vos employés. Si vos employés sont responsables pour les fournitures qu'ils utilisent, ils ne seront pas les déchets. En les enfermant, vous pouvez empêcher les gens de prendre extras qu'ils ne sont pas vraiment besoin.
Découpez les dépenses inutiles que vous trouvez dans votre évaluation. Tout ce que vous pouvez faire sans devrait être éliminée. Par exemple, de nombreuses entreprises de payer pour un système de téléphone cher, donc tous les employés peuvent avoir un téléphone de bureau. Alors que certaines entreprises peuvent avoir besoin cela, d'autres pourraient éliminer la plupart des téléphones et utiliser des méthodes de communication en ligne. Par exemple, en mettant en place tout le monde dans l'entreprise avec un logiciel de messagerie instantanée, vous pouvez réduire la facture de téléphone mensuelle.
Trouver des façons d'économiser sur les services pour votre entreprise. Par exemple, vous pourriez réduire les factures d'électricité et d'eau en utilisant des détecteurs de mouvement dans les salles tout au long de votre entreprise. De cette façon, si personne ne se sert de l'évier ou de la lumière, à la fois sera éteint automatiquement.
Évaluer votre inventaire pour déterminer si vous pouvez vous en tirer avec moins. L'élimination de l'inventaire peut vous aider à garder l'argent dans votre poche plutôt que dans l'entrepôt. Déterminer exactement combien vous avez besoin de l'inventaire en main à un moment donné. Ensuite, laissez le reste de vos réserves être déchargée. Travaillez avec vos fournisseurs pour obtenir l'inventaire à votre établissement uniquement lorsque vous en avez besoin.