Choisissez un nom d'entreprise qui représente non seulement votre commerce, mais vous en tant que propriétaire d'une entreprise. Votre nom d'entreprise devrait être mémorable et professionnel. Évitez cliché ou les noms de fromage qui va diminuer l'image professionnelle dont vous avez besoin. Pensez à ce que votre marque personnelle avec laquelle vous voulez que votre commerce d'entreprise à être associé.
Gardez le courant de votre permis de l'entrepreneur de l'Etat requis. Si vous configurez une nouvelle entreprise de construction, contactez le bureau des licences de votre entrepreneur local pour le matériel d'étude qui contiennent tous les codes de construction nécessaires que vous devez apprendre. Ils pourront également vous fournir des informations concernant les frais et les délais pour passer le test.
Toujours faire pour les politiques de rémunération de la meilleure et la plus abordable travailleurs. Certains États auront financé par l'Etat des régimes de rémunération des travailleurs et vous avez la possibilité de demander une agence privée pour des prix compétitifs. Rappelez-vous que votre assurance responsabilité civile est distincte de la maquette du travailleur.
Bâtir une solide réputation basée sur le bouche-à-bouche. Lorsque vous terminez un projet, avoir le client satisfait vous écrire une lettre de recommandation et de signer quelques cartes de référence pour vous. Les clients potentiels sont rassurés quand ils voient le nom d'un associé d'une valeur indiquant par écrit sa confiance en vous.
Créer un système d'orientation des employés où une prime est accordée lorsque quelqu'un qu'ils visé séjours 6 mois ou plus. Un système d'orientation interne contribue à réduire les taux d'entreprise tour-over et les coûts qui y sont associés.
Connaissez vos pratiques et les lois relatives aux ressources humaines pour vous aider à établir des politiques de l'entreprise et de développer vos manuels et la littérature employés. Le manuel de l'entreprise adjudicatrice doit également inclure tous les matériaux OSHA relatives afin que les employés comprennent les potentiels dangers de leur travail.
Élaborer un programme de sécurité et de tenir des réunions mensuelles des employés pour les mettre à jour sur les normes de sécurité OSHA. Donner des incitations pour vos employés comme des accidents diminuent.
Payez vos factures à temps pour éviter les intérêts et pénalités, et d'envoyer vos factures de facturation sur une base quotidienne. La gestion des flux de trésorerie de l'entreprise est essentielle à la réussite de votre entreprise. Aussi, profiter des rabais de fournisseurs pour payer votre compte au début.
Soyez minutieux et connaître vos coûts au moment de soumissionner sur un projet. Un effort de collaboration entre les départements vous aidera à créer une offre compétitive.