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Comment écrire les buts et objectifs de la subvention mesurables

Subventions organismes sans but lucratif donnent la capacité d'aider leurs clients et d'améliorer la communauté, mais si une organisation ne montre pas au fil du temps que son programme a atteint des résultats mesurables, les chances d'obtenir une subvention particulière à l'avenir à nouveau sont minces. Des objectifs mesurables et réalisables sont nécessaires pour une organisation d'évaluer l'efficacité de son travail sur le plan humain, et il fournit un aperçu aux concédants sur le bon travail leur argent est en train de faire. L'équilibre entre mesurables / réalisables et la réalité doit être frappé avec soin.

Instructions

  1. Projet de grands objectifs. Un objectif indique ce que l'organisation espère accomplir. Les objectifs doivent être alignés avec les buts et les objectifs de l'organisation de l'octroi. Montrer comment votre organisation se connecte son travail avec la mission du constituant.



  2. Définir des objectifs spécifiques au sein de chaque objectif. Un objectif doit être atteint pour atteindre un but. Selon les buts et objectifs page Web développement de l'arrondissement scolaire de comté d'Elko, "Tous les objectifs efficaces ont trois composantes: 1) un condition- 2) la performance et 3) une déclaration de critère." Par exemple, un objectif pourrait se lire: "L'organisation va embaucher 3 nouveaux membres du personnel administratif par Juin prochain." Cela pourrait être un objectif lié à l'objectif "L'organisation va améliorer sa capacité administrative."




  3. Utilisez des mots actifs dans la rédaction de vos buts et objectifs. Gardez votre libellé concis et au point. Décrivez ce que vous espérez accomplir en peu de mots que possible.

  4. Organisez vos objectifs au titre de chaque objectif plus large. Groupe vos objectifs dans des catégories spécifiques. Par exemple, si votre organisation doit embaucher plus de personnel dans un département particulier, les objectifs et les buts liés à ce besoin doivent être séparés de ceux qui sont liés à d'autres besoins, tels que la refonte du plan de marketing de l'organisation.

Conseils & Avertissements

  • Soyez prudent sur l'utilisation de pourcentages dans vos objectifs de la subvention. Assurez-vous qu'ils sont réalistes dans la nature et qu'ils sont, en effet, mesurables sur la base des ressources de l'organisation. Quand vient le temps de présenter le rapport de la subvention de l'année prochaine, savoir si votre organisation a la capacité de mesurer la quantité d'une augmentation de service qu'il a délivré à une population particulière de clients au cours de la dernière année.
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