Analysez votre propre comportement face à ses subordonnés. Faites une liste des choses que les gens que vous avez un certain pouvoir sur, comme frères et sœurs plus jeunes ou des enfants, le faire importuner ou vous déranger. Décrivez comment vous réagissez habituellement.
Analyser le comportement de toute personne qui a une certaine autorité sur vous. Faites une liste des choses qu'il fait bien, tels que l'organisation des réunions, vous enseigner les procédures ou de fournir des critiques correctives. Dressez la liste des choses qu'il fait mal, comme embaucher du nouveau personnel, apprendre de nouvelles technologies ou de communiquer les changements de délais. Choisir les éléments les plus importants dans chaque liste de réfléchir à plus loin. Identifier les choses que vous pouvez faire pour aider votre supérieur fonctionner plus efficacement.
Analysez vos propres forces et faiblesses. Dressez la liste des choses que vous faites de mieux, tels que les rapports complets, préparer des présentations ou traiter des plaintes des clients. Dressez la liste des choses que vous faites mal, comme écrire des lettres d'affaires, d'organiser la correspondance par courriel ou prendre des décisions. Choisir les éléments les plus importants dans chaque liste d'analyser plus avant.
Identifier les collègues qui ont la meilleure relation de travail avec les personnes qui ont autorité sur vous. Liste des occasions où vous et cette personne ont bien travaillé ensemble. Identifier les caractéristiques de la communication ascendante succès, tels que des objectifs communs, la confiance et l'intégrité. Liste façons que vous pouvez construire une relation avec cette personne à travailler plus efficacement. La priorité à ces articles.
Choisissez une question que vous vous sentez exige une attention immédiate. Organisez une réunion avec votre supérieur. Répétez votre approche avec un ami ou professionnel par les pairs. Restez détendu, positif et non défensive. Améliorer la communication ascendante exige de la concentration et de l'engagement. Comprendre le point de vue de votre patron vous aide à identifier les moyens vous pouvez mieux travailler ensemble pour atteindre des objectifs à long terme.
Communiquer avec les multiples supérieurs à signaler des renseignements opportuns nécessite généralement que vous déclarez de manière concise. Proposer des actions ou plusieurs solutions possibles lorsque vous signalez mauvaises nouvelles. Invitez vos supérieurs pour poser des questions et engager la conversation significative à résoudre des conflits ou des erreurs. Évitez supérieurs surprenants par échéances manquant, seulement de fournir de bonnes données, des recherches sur les problèmes mal ou refuse de prendre la responsabilité. Communication ascendante implique vous exprimer clairement aux personnes qui ont besoin d'entendre ce que vous avez à dire. Évitez de critiquer votre supérieur en public.