Comment construire un organigramme dans une coentreprise

Instructions

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   Définir les responsabilités. Dans une coentreprise différentes parties peuvent avoir différentes motivations ou les intérêts. Comment ils sont définis dans la structure organisationnelle peut influer sur leur ego (négativement ou positivement.) La structure organisationnelle est généralement décidé par la haute direction, un conseil ou le président / chef de la direction. Cependant, il peut aussi être un processus de collaboration. Commencez par définir les responsabilités et les principaux titres des employés. Cela aidera à définir le tableau en fonction.

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   Travailler avec ce qui est connu. Par exemple, si tout le monde sait que le chef de la direction est en haut, puis le mettre là, si travailleurs de première ligne sont au fond puis les mettre là. De ce qui est connu, les connexions peuvent être tirées à d'autres postes. Les structures organisationnelles sont généralement définis par rapport responsabilités. Par exemple, le CFO (Chief Financial Officer) sera probablement compte directement au directeur général qui est au-dessus de lui. Ils peuvent aussi signaler à l'autre partie qui est sur le même niveau qu'eux comme un comptable.

3. Continuer à remplir les blancs sur qui rend compte à qui et à structurer le tableau en conséquence. Il ya souvent des parties qui sont homologues latérales, qui peuvent être sur la même ligne, mais dans les différents départements. Par exemple, le vice-président des finances et vice-président du marketing peuvent tenir le même poids, mais dans les différents départements avec des gens différents sous eux.