Procéder à une évaluation de votre force de travail actuelle et de prendre note des types de la diversité représentées dans votre lieu de travail. Vous pouvez obtenir des informations à partir des formes volontaires de l'OEE employés signés sur leurs dates de location. Analyser votre force de travail en fonction des différences raciales, ethniques et culturelles, entre les sexes et les générations. Comparez vos résultats à la communauté environnante de votre entreprise et la population active totale pour votre zone géographique.
Lire des revues spécialisées, des articles de presse, des livres et des ressources en ligne pour des informations sur des moyens novateurs pour introduire la diversité à votre force de travail. Sociétés reconnues pour leurs programmes de diversité efficaces sont souvent en vedette à travers des magazines d'associations professionnelles. Vous pouvez appeler un ou deux dirigeants des ressources humaines de ces entreprises pour obtenir des conseils sur la façon dont ils ont développé des programmes de diversité. Réseau avec d'autres ressources humaines et des experts en matière de diversité.
Rencontre avec votre chef ou de l'entreprise des ressources humaines sur les cadres en œuvre un programme de diversité. Soyez prêt à discuter de l'allocation budgétaire et les dépenses directes, telles que la formation et la mise en œuvre des coûts. Considérez frais indirects tels que les pertes de productivité possibles en raison de la fréquentation pendant les sessions de formation. Discutez les gains potentiels que représente votre entreprise de réaliser de créer un milieu de travail diversifié. Les gains comprennent la construction d'une base de clients grâce à la mise en œuvre d'une force de travail diversifiée capable d'approcher les marchés jusqu'ici jamais explorées.
La formation de l'annexe pour les employés de première ligne, superviseurs et gestionnaires. Impliquer le leadership au niveau exécutif dans votre formation. Avec le soutien de la haute direction, votre force de travail est plus susceptible d'embrasser le changement. Encourager la participation franchise au cours de la formation des employés et de décourager les stéréotypes diverses populations. La formation devrait répondre à bon nombre des différences qui créent la diversité: l'âge, le sexe, l'orientation sexuelle, le handicap, génération, religion et culture. Concentrez-vous sur les avantages et les avantages de la diversité.
Révisez vos politiques de l'emploi afin de refléter l'engagement de votre organisation à la diversité. Élaborer une stratégie de recrutement qui attire un bassin diversifié de candidats. Méthodes de sensibilisation de recherche tels que le recrutement des universités et des collèges communautaires avec diverses populations étudiantes. Annoncez ouvertures dans les journaux et magazines orientés vers des publics variés.